2025年5月15日，粽葉飄香，情暖一線。端午佳節來臨之際，公司黨支部書記、董事長嚴禮祥帶隊赴鑌鑫項目部開展節日慰問暨調研指導工作，向奮戰在一線的員工致以誠摯問候，并實地檢查安全生產、工藝優化及團隊建設等工作。

在項目現場，嚴禮祥詳細了解施工進展、安全生產措施落實及工藝優化推進情況，重點詢問了員工工作狀態和績效考核制度執行效果。他強調，要始終繃緊安全之弦，以高標準、嚴要求筑牢生產防線，同時鼓勵團隊在技術創新和管理效能上持續突破，確保項目達產達效。

會上，項目經理何忠唐匯報中表示，自項目建設以來，全體干部職工發揚'特別能吃苦、特別能戰斗'的精神，克服了現場場地緊張、設備調試周期緊等多重困難，在接下來的工作中，項目部將繼續保持昂揚斗志，重點做好以下工作：一是堅決守牢安全生產底線。嚴格落實安全生產責任制，強化風險分級管控，確保實現'零事故'目標。二是全力推進冷固球團工藝優化升級，聚焦生產瓶頸問題，組建技術攻關小組，重點突破質量提升、成本控制等問題。目前已制定詳細的優化方案，計劃通過設備改造、參數調整等措施，力爭做到每月產量提升。三是持續加強人才隊伍建設，時刻關注員工思想動態。項目部將以此次公司領導調研指導為契機，進一步強化責任擔當，狠抓工作落實，確保全面完成年度各項目標任務，為公司高質量發展作出新的更大貢獻。

嚴禮祥聽取了項目部管理團隊的情況匯報，對階段性成果予以肯定，并提出后續工作提出要求：一是從公司層面將定期跟蹤冷固球團工藝優化進展，提供跨部門技術支持。二是從項目部層面，細化月度目標分解，制定技術攻關方案，特別是要實現滿負荷生產，把消耗降下來，成本降下去，人人都學會算帳和成本控制。三是加強文化宣傳，管理人員帶頭學習企業文化，學習鑌鋼文化，加強隊伍的凝聚力和對公司的認同感。四是樹立先進典型，項目部每月定期向總部提供典型事跡素材，推動其他項目部對標學習。五是時刻繃緊安全弦，加強對新員工的安全教育，增強安全意識，確保安全無事故。鑌鑫項目是公司高質量發展的關鍵一環，未來，希望項目以更高標準、更實措施，為公司發展再立新功！

此次調研慰問不僅送去了集團公司的溫暖關懷，更明確了發展方向，凝聚了奮進力量，為項目后續建設注入了強勁動力。綜合部部長蘇波，技術部部長嚴升，綜合部岳丹陪同參加了調研。