黨支部書記、董事長嚴禮祥調研公司在印尼企業并看望慰問干部員工
作者:重慶臻焱節能環保發布日期:2025-06-20
2025年6月17日-19日,重慶臻焱節能環保科技股份有限公司黨支部書記、董事長嚴禮祥赴印度尼西亞,調研印尼臻焱公司,看望慰問海外一線員工。他強調,要深學篤用習近平總書記關于共建“一帶一路”的重要論述和關于“構建具有地區和全球影響力的中印尼命運共同體”的重要指示以及李強總理在中資企業座談會上的重要講話精神,深入落實中央八項規定精神,主動改作風提質效、強服務促發展,拓展在“一帶一路”沿線國家和地區間的合作深度和廣度,續寫固廢資源綜合利用和低碳冶金爐料綠色制備業務海外篇章,為公司加快建設綜合性、創新型、專業化一流服務商作出新貢獻。
嚴禮祥來到印尼臻焱環保科技有限公司(以下稱“印尼臻焱”),現場察看了冷壓塊項目生產車間、技改項目現場等區域,看望慰問了海外一線員工,主持召開調研座談會,聽取了印尼臻焱公司主要負責同志關于項目安全生產和海外業務開拓情況的工作匯報。
嚴禮祥向項目全體成員的辛勤付出致以誠摯謝意,對印尼項目近年來的發展成績給予肯定。他指出,在印尼德信的大力支持下,全體職工勇于攻堅克難,以“為職工謀幸福、為客戶創效益”情懷彰顯了公司責任擔當和融入印尼、面向國際發展的決心,為臻焱環保海外業務開創了良好局面。他同時指出,近年來公司海外工作有一定改進與提升,但與客戶及公司要求仍存在較大差距,強調下一階段工作要精準錨定客戶需求,各單位要圍繞“夯實、增收”發展主題,緊扣“24442”工作目標,認真貫徹落實公司關于海外業務發展部署要求,做好保障和支持。一是要堅持算賬經營,提升對客戶需求的挖掘深度、響應速度、協同力度,優化服務質效,推進生產流程標準化與工藝改進,完善成本控制措施和內部激勵機制,實現為甲方創效增值、員工增收與公司盈利的協同發展。二是要做大經營規模,立足印尼、面向東南亞,加強固廢循環利用與綠色低碳爐料開發技術應用與發展模式變革,在周邊地區精心謀劃一批增量項目,助力公司加快形成“1+3+2”市場布局。三是要強化合規運營,深入了解當地政策、法律,持續完善境外合規運營和安全生產體系,落實安全規程宣貫學習機制,堅持“寧聽罵聲、不聽哭聲”管理導向,強化生產過程管控,防范化解風險,營造穩定發展環境。四是要增進實踐創新,聚焦構建“人才+技術+產業鏈協同”復合型競爭力,緊扣客戶需求培育新質生產力,構建企業科技創新基座。同時,著眼國際化發展目標,加大人才引育力度,打造為效益產出與人才輸出雙高地,樹立海外發展示范。五是要落實關懷政策,堅持國內員工與海外員工“雙看重”,持續改進提升生產生活環境質量,把員工思想教育融入當地社會和環境,促進文化融合,營造良好的干事創業氛圍。
會議最后舉行了表彰儀式,對表現優異、成果顯著的團隊和辛勤付出的員工進行了表彰并發放慰問金。
臻焱環保公司總經理助理袁飛皇,印尼臻焱項目經理賴益偉及有關負責同志陪同調研。