2023年7月15日～16日，重慶臻焱組織召開2023年上半年工作總結會議暨年中管理培訓專題會議。會議旨在深入學習黨的二十大精神和全國“兩會”精神，認真貫徹落實習近平總書記系列重要講話要求，全面總結分析2023年公司上半年生產和經營情況，研判把握新時期公司發展面臨的新形勢、新任務、新挑戰和新機遇，科學謀劃公司2023年下半年主要工作，動員全體員工在嚴峻的市場環境中賡續初心，堅定信心，聚力聚智，圍繞“四個結果”和“一個終極目標”，如期高質量完成本年度任務；號召全體員工在復雜的經濟環境中勇毅前行，穩 中求進，守正創新，為公司“高增長、高創新、高質量”發展走好提速換擋的關鍵一步。

公司總經理嚴禮祥出席會議并作專題授課，常務副總經理劉繼生、重慶臻鍍副總經理湯學庸、各部門和生產單位負責人、在渝有關部門人員參加了會議。會議由綜合部部長蘇波主持。

會上，蘇波首先圍繞公司2023年半年工作總結暨下半年工作規劃，作題為《扎實筑底 蓄勢待發 同心書寫臻焱發展新篇章》的匯報，系統回顧了公司上半年取得的各項成績、存在的問題，并提出了下半年重心工作。一是上半年產值較去年同期增長27.66%；二是印尼項目除塵灰冷固球團5月份用量創造了自投產以來的新紀錄，達到7900噸；三是蘭州項目返礦冷固球團在2800m3高爐中的使用比例上升至6%，用量穩中有升；四是與山西新泰鋼鐵合作的年產30萬噸返礦、污泥冷固球團項目簽約落地；五是與政府基金成立合資公司—重慶臻鍍取得營業執照，為后續發展提供資金保障；六是積極推動與中冶賽迪、寶武環科等業內頭部企業開展合作；七是返礦冷固球團技術在行業中的影響力提升，主動尋求合作的單位增多。強調要緊緊圍繞“抓存量、促增量、降成本、防風險”要求，全力推動下半年各項工作。一是抓存量，現有項目產值要力爭翻番增長；二是促增量，要力爭落地2～3個優質項目，為后續發展打下堅實基礎；三是降成本，制定各生產單位的成本指標，降本增效；四是防風險，提高風險防范意識，保持公司健康發展。

技術部、財務部、綜合部、蘭州申馬、印尼臻焱、鄂州項目部等單位代表依次匯報工作，總結上半年工作情況、工作不足及后期改進舉措。隨后全員圍繞當前時期公司重點工作開展專題討論。各部門、生產單位主要負責人聚焦本次會議主題，結合自身職能分別作了匯報發言，認真思考，積極提出工作思路和建議。

▲2023年上半年年中總結會議現場（圖自重慶臻焱）

劉繼生結合自身在國有大型企業從事高級管理工作相關經歷，作了題為《新時代企業管理和企業培訓》的專題報告，剖析了重慶臻焱發展前景，他認為企業競爭歸根結底是人才的競爭，亦是企業培訓的競爭，需要與企業文化、戰略規劃、業務和專業相結合，才能增加員工技能、增強員工凝聚力、提高企業競爭力，希望大家與其一起積極轉變角色，用扎實的基本素質和不斷積累的工作經驗，不斷創造高水平的業績，為公司發展做出積極的貢獻。

劉繼生表示，習近平總書記提出力爭2030年前實現碳達峰、2060年前實現碳中和以來，“雙碳”戰略的“時間表”與“路線圖”就一直備受關注，“十四五”期間，綠色發展將獲更大力度支持，特別隨著未來十年碳排放達峰行動的持續推進，低碳產業將站上新風口。在這方面，公司已然走在了前列，通過對冷固球團領域的持續深耕，加之產品的低碳屬性，都將有效賦能企業發展，實現綠色低碳、生態保護的辯證有機統一，潛力無限、前景廣闊。

嚴禮祥傳達了到浙江大學參加大渡口區“專精特新”中小企業高質量發展專題培訓班學習成果，隨后從公司實際情況出發，通過深入淺出的理論闡釋和聯系實際的生動案例對黨的二十大精神進行了再宣講，并作了題為《重慶臻焱年中管理再提升培訓》和《企業靠什么生存？以結果為導向》的專題報告，深入分析了新形勢新要求下公司發展面臨的有利條件、主要矛盾和中心任務，對做好2023年下半年的主要工作提出了要求。

嚴禮祥指出，此次“專精特新”中小企業高質量發展專題培訓是一個系統學習黨的方針政策、深入了解黨和政府支持鼓勵民營經濟發展的部署措施的良好機會。各專家教授圍繞企業如何防范風險，如何合理利用政策，如何用二十大精神指導我們的工作，把百年建黨精神同企業的發展相結合，怎樣擁抱新經濟、新業態，適應新發展需要等等方面作了介紹，所講解的知識非常實用，受益匪淺。公司能夠獲評“國家專精特新小巨人企業”就是得益于緊抓創新工作不放松，始終堅持自主創新和自主研發，作“配角”中的“名角”，當好“名角”中的“配角”，強化對細分領域深挖細作。下一步要繼續做好源頭創新，強化與高等院校和行業頭部企業合作，為持續推進公司高質量發展奠定堅實基礎。

嚴禮祥表示，黨的二十大作出的系列部署為民營經濟發展提供了廣闊空間，報告同時強調，尊重自然、順應自然、保護自然是全面建設社會主義現代化國家的內在要求。報告還明確提出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。經濟社會發展綠色化、低碳化是完成首要任務的關鍵環節。我們要認真做好黨的二十大精神的學習宣傳，堅持知行合一，牢牢把握黨的二十大精神，用其指導公司生產經營發展工作，竭忠盡智，把各項工作做到極致，推動臻焱實現“三高”發展。

嚴禮祥表示，當今國內外形勢總體向好，但曲折復雜，不確定性增加，但時與勢在我一方、發展于臻焱有利。6月30日，鋼鐵行業納入全國碳市場專項研究第二次工作會議召開，指出將盡快完成鋼鐵行業納入全國碳市場初步方案，表明鋼鐵行業納入碳排放交易的時間越來越近。7月11日，中央深改委第二次會議，審議通過了《關于推動能耗雙控逐步轉向碳排放雙控的意見》，引導鋼鐵企業以“雙碳”目標引導減排工作，并通過應用節能降碳技術手段推進減碳。這是黨和國家賦予重慶臻焱的難得的歷史機遇，對公司發展產生深遠而積極的影響，我們一定要主動搶抓機遇、全力用好機遇，勇立時代潮頭，擔當使命任務，努力交出一份低碳發展的優異的答卷。

嚴禮祥強調，雖然公司上半年營收較去年同期有所增長，但尚不及預期，公司要實現全年任務目標，就需要我們咬緊牙關，加倍努力，逐月把進度趕上去、把欠賬補回來，在此情況下全體員工要進一步增強信心、保持定力，堅定不移聚焦公司發展主業，積極應對各種風險挑戰。要善于觀大勢、謀大局、抓大事，堅持守正創新、持續改進的發展策略。一是要做好成本控制，通過緊盯市場優化生產原材料，技術革新推動設備大型化、生產線自動化，著力降低能耗和攤銷控制成本；二是要持續優化經營，企業要靠生產經營管理產生的利潤生存，要鍛長板、補短板、固底板，持續做大架構、做大標準、做大專利、做大榮譽、做大資質、做大體量，做大項目；三是要嚴格控制風險，保持好現金流，避免產品和市場的單一化，恪守合規、合法、安全、環保及稅務方面的紅線和高壓線；四是要推動人才管理，做到留住人才，人盡其才，人盡其用，能崗匹配，同時推進監督和企業培訓，培養員工情商和開拓員工視野，始終樹立“比別人多走一步”的觀念，想在前面，落到實處，走在前列。

形勢催人奮進，使命呼喚擔當。與會各部門、生產單位負責人紛紛表態，表示將圍繞“3231”發展戰略，堅定依靠“3531”產品特性，以“箭在弦上”的緊迫感和“舍我其誰”的責任感，主動作為、勇于擔當，確保公司各項工作按照既定時間節點和任務目標高效率推進、高質量完成。

今日春華秋實，八載凱歌高奏；明朝企興人和，奔赴征程萬里。回首上半年，我們激情滿懷；面向下半年，我們信心滿滿。前進的道路孕育著無限希望和機遇，也潛伏巨大風險和挑戰，需要我們以更加昂揚的斗志、更加飽滿的精神狀態，勇當不知疲倦的開拓者、永不停息的創造者，在不斷奮斗中創造價值、成就事業、實現自我，齊心協力，共同描繪打造百年老店的壯麗藍圖，在努力打造綜合性·創新型·專業化一流服務商的偉大征途中逆勢而上，聚力行遠，奮力續寫重慶臻焱低碳高質量發展新篇章。